Üretim Planlama Yönetim Yazılımı

Üretim Planlamasını Anlayalım mı?

Planlama yönetimi yazılımı, sektördeki mevcut tüm kaynakların en iyi şekilde kullanılmasıdır. Üretim planlaması, sadece bir sonraki üretimi planlamakla kalmaz, aynı zamanda makine ve ekipmanların iyi durumda olmasını sağlar. Üretim planlama süreci, ERP sisteminin modüllerinden ve alt modüllerinden çeşitli bilgi ve verilerin toplanmasına ve ardından üretimin planlanması için değerlendirilmesine yardımcı olur. Üretim planlamasına geçildikten sonra satış sürecinden üretilecek adetin alınmasına yardımcı olur. Bu süreç aynı zamanda üretim kapasitesini, hammaddeleri, malzeme kaynaklarını ve bileşenleri de optimize eder.

Herhangi bir çakışma olursa, erken aşamada üretim planlamasında belirlenecektir. Üretim programı, tüm makinelerin üretim hattında geliştirmesi için süreç tarafından da üretilir.

Üretim Planlamanın Özellikleri

Malzeme İşlevselliği: Kaynak yönetimi araçları, hammaddeyi yanlış hesaplayabilir. Hammadde, malzeme yönetimi süreci tarafından verilir. Üretim planlaması için üretim ERP yazılımı, malzemenin manuel girişlerini kaldırır ve girişleri otomatik olarak yapmak için ERP yazılımını açar.
Ekipman ve Makineler: Proje planlama yazılımı, sistemin tam analiziyle makinenin arıza süresini ve bakım süresini hesaplamaya yardımcı olur. Bu da üretimin istikrarlı bir akış vermesini sağlar.
Yönlendirme: Bu modül, yol tespiti, işlem detaylarının analizi ve işlemler için zaman sınırı gibi çeşitli işlemleri içerir. Bu döküm, yönlendirme yoluyla yapılır.
Değerlendirme ve Sevkiyat: Hammadde siparişi verildiğinde üretim faaliyetleri başlar. Operatöre malzeme, alet ve diğer unsurlar temin edilir ve bu modül, iyileştirmelerin gerekli olduğu yerlerde bulunan bir değerlendirme ve sistem ile sona erer.

Üretim Planlamanın Faydaları

Geliştirilmiş Müşteri Hizmetleri: Proje planlama yazılımı, hammadde tedarikinden nihai ürüne dönüştürülmesine kadar olan süreci kolaylaştırmaya yardımcı olur. Ayrıca üretim periyodunun planlanması ve optimize edilmesiyle de ilgilenir. Nihai ürünün kaliteden ödün vermeden zamanında teslim edilmesini sağlar.
Müşteri hizmetleri hakkında konuştuğumuzda, ana önceliğimiz ürünü zamanında teslim etmektir ve bunu sağlamak çok önemlidir.
Bu tür faaliyetler, müşteri güvenini kazanmanıza ve onları size daha fazla sipariş vermeye ikna etmenize sağlar ve müşterilerinizle uzun vadeli ilişkiler kurmanıza yardımcı olur.
Sorunsuz İş Akışı: Başarılı bir iş yürütmek istiyorsanız, iş planınızın zayıf iş akışı ile aşırı yüklenmediğinden emin olmalısınız. Kötü bir iş akışı, kötü sonuçlar doğurarak teslimat siparişlerinde gecikmelere ve müşteri kayıplarına neden olur.
Kurumsal kaynak planlama sistemi, veri girişi gibi tekrarlayan görevleri ortadan kaldırarak sorunsuz ve güvenilir bir iş akışı sağlar. Çalışanların önemli görevlere daha fazla konsantre olmalarını sağlayarak iş üretkenliklerini artırır.
Ayrıca, işgücü yönetimi yazılımı, üreticilerin yalnızca üretimi planlamasını, uygulamasını ve kontrol etmesini değil, aynı zamanda bu işlemleri diğer iş süreçleriyle birleştirmesini de kolaylaştırır.
Envanter Kontrolü (Malzeme İhtiyaç Planlaması): Envanter yönetimi, üretim sürecinin can damarıdır. Stokları sistematik bir şekilde yönetmek, planlamacıların müşterilerin taleplerini karşılamak için yeterli stok tutmayı ve ekstra stok tutmanın içerdiği riski ve maliyeti azaltmayı yönetmeleri gerektiğinden kritik öneme sahiptir.
İş yönetimi yazılımı, malzemelerin tüm güncel durumlarını gerçek zamanlı olarak verir ve stoğun yenilenmesi ve doldurulması gerektiğinde bunları otomatik olarak yeniden düzenler. Tam Zamanında çizelgeleme stratejisi, büyük miktarlarda devam eden çalışma öğelerini tutma ihtiyacını azaltmaya yardımcı olur. Üretim planlama ERP yazılımı, envanter sürecinin en iyi organize edilmiş şekilde gerçekleşmesini sağlar.
İyileştirilmiş Ekipman: Ekipmanın sorunsuz bir şekilde çalıştığından emin olmak için düzenli bakım ve temizlik gerekir. Ancak çoğu zaman işler ertelenir ve bu da makinelerin üretim hedeflerini karşılayamadığı için üretkenlik kaybına neden olur.
Ancak, kaynak planlama yazılımının yardımıyla, düzenli bakım yönetimi planlayabilir ve düşük performans gösteren ekipmanın zamanında temizlenmesini sağlayabilirsiniz.
Proje yönetimi yazılımı, ekipmanın hedeflenen çıktıları ve minimum kaynak kullanımını karşılamaya hazır olmasını sağlayacaktır.
Fabrika Motivasyonunu İyileştirme: Yapılandırılmış bir iş akışınız olduğunda, atölyedeki stresi azaltmaya yardımcı olur ve çalışanların üretkenliğini artırmayı sağlar. Stres, atölyede dikkatin dağılmasına ve kusurlara neden olduğu için üretimde büyük bir engel görevi görür. ERP'yi üretim planlama sürecinde ele alarak önlenebilir. Görev yönetimi yazılımı, son teslim tarihlerine ulaşmak için acele etmeden herkesin iyi bir şekilde koordine edilmesini sağlayacaktır. Kat çalışanları görevlerinin farkında olacaklar ve organize bir şekilde hedeflerine kolayca ulaşabilirler.
Boşda Kalma Süresini Azaltın: İmalat sanayiinde işçilere boş zamanları için ödeme yapılıyor, ancak bununla birlikte makineler verimsizdir. Genellikle hammadde kıtlığı veya çeşitli makine onarımları nedeniyle olur.
Bir üretim planlama sistemi yardımıyla düşük üretkenliği kolayca önleyebilirsiniz. Üretim planlaması, zamanında bir stok katmanı ve düzenli önleyici bakım planlayarak arıza süresinin azaltılmasına yardımcı olur. Her bir üretim planının doğru ve planlı olduğundan emin olmak için, malzemelerin serbest bırakılması için satın alma departmanı ile uzlaştırmaya yardımcı olur.
Teslimat Performansı İyileştirmesi: Performans yönetimi yazılımının bir diğer faydası ise standart kontrolleri denetim altında tutmasıdır. Başarılı bir iş yürütmek istiyorsunuz bunun için en büyük önceliğiniz yüksek kaliteli ürünler sunmaktır. Müşterileriniz ürün kalitesinden memnun kaldıklarında markanızı onaylamaları ve sizi tercih etmeleri daha kolay olacaktır.
Ürünlerinizin üretim sürecindeki her kontrol noktasında endüstri ölçü standartlarını karşılaması dikkat çekicidir. Üretim planlama süreci, kaliteli ham metamalzemeler için optimize edilmiş kaynakları tedarik etme yönünü destekler. Bu süreç, nihai ürün teslimi sırasında herhangi bir taviz olmamasını sağlar.